創建世界一流企業是實現中國式現代化的關鍵一環，也是實現高質量發展的必然要求。

作為世界500強企業、中國鎳鈷工業先驅、甘肅工業排頭兵，金川集團如何準確把握機遇、迎接挑戰，發揮國企政治優勢，為扎實推進中國式現代化甘肅實踐貢獻積極力量？

“我們將黨的全面領導融入企業治理全過程、各環節，把提高企業效益、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點，確保黨建工作與生產經營工作有機融合，服務全省發展大局的能力水平顯著提升。”金川集團黨委書記、董事長阮英表示，“今后，我們將繼續堅決貫徹甘肅省委、省政府決策部署，胸懷‘國之大者’，主動服務國家戰略，積極融入區域發展，持續提升經濟技術指標、品牌影響力、科技創新能力，著力提高國際化經營水平，加快世界一流企業建設步伐。”

金川集團廠區鳥瞰。

緊盯科技前沿 厚植科技成果轉化熱土

2023年9月18日，兩位來自南非開普敦大學礦物研究中心的教授輾轉趕赴金川集團本部，參加合作項目階段性見面交流會。

2019年，科技部啟動“‘一帶一路’科技創新行動計劃”，建設中國—南非礦產資源可持續開發利用“一帶一路”聯合實驗室。在此大背景下，金川集團攜手礦冶科技集團，聯合南非研發力量，立項實施“選礦過程關鍵設備故障診斷與產品質量在線管控技術”研究，解決原礦品位低、處理難度大等礦產資源開發共性問題。

“選礦過程關鍵設備故障診斷與產品質量在線管控技術研究”是金川集團充分發揮資源、平臺優勢，大跨度引進外部科技資源，成功通過國際合作優化工藝的又一案例。金川集團選礦廠一選車間主任高澤東說：“項目實施后，選礦廠勞動生產率可提高3.2倍，設備故障率可降低13%，作業成本降低2.2%。”

金川集團龍首礦輔助工區動力管控中心。

金川集團不僅在傳統產業領域緊盯關鍵指標提升和作業環境改善“久久為功”，在新興產業領域的研發創新也更是“緊鑼密鼓”。

多年來，高純金屬生產技術主要被日本、美國所壟斷，極大地制約著國內微電子產業的發展。金川集團堅持走原始創新、集成創新、二次創新之路，持續開展科研攻關，為實現“替代進口”“技術引領”的目標埋頭苦干。

最新資料反映，金川高純銅純度已提升到99.99999%，高純鎳、高純鈷純度分別達到99.99995%、99.9999%，產量相比十年前提升10至15倍。蘭州金川科技園公司高純事業部研發主管張亞東說：“目前，金川集團生產的高純鎳、高純鈷在國際市場占有率高達40%；高純銅在國內市場占有率達15%。”

成績的背后，是企業與科研人員精益求精、共同成長的艱辛歷程，是一系列科技創新的醞釀、萌芽、成長、開花、結果。

“科技創新是金川集團的傳家寶，永遠都不能丟。”阮英說，“我們樹牢潛心研究、創造價值的激勵導向，努力營造成果不斷涌現、有效轉化的創新生態。”

為暢通研發人員晉升渠道，金川集團創新設置研發人員職位體系，同時設置更符合研發人員的職位晉升考核指標，使研發人員具有專屬職位晉升路徑。

金川集團下屬鎳鈷研究設計院先行先試，建立首席研究員制，選拔確定8位首席、副首席研究員，4名副首席設計師；蘭州金川新材料公司建立研發人員“能上能下、能進能出”的職位動態調整和退出機制；蘭州金川科技園公司建立符合研發屬性的職級體系……

在建立健全科技人才激勵機制方面，金川集團修訂下發科技成果管理及獎勵辦法，細化評審等級標準，將成果對集團生產與可持續發展貢獻、技術水平在同行業的先進程度等納入評審要求，從技術創新程度、技術經濟指標的先進程度等6個維度進行評審，突出成果的先進性、引領性和價值貢獻，加大獎勵力度。

多年來，金川集團堅持不懈優化完善科技創新體制機制，建立健全推動高質量發展科技創新體系，全力開展關鍵領域核心技術攻關，取得豐碩成果。

2023年，金川集團組織開展各類重大科研攻關課題136項。其中國家級、省市級縱向項目46項，集團級科技攻關項目90項，已完成研究42項；各二級單位、分子公司開展各類自主科技項目404項。金川集團全年科技投入49億元，同比增長10.91%。科研成果轉化率超過76%，一系列科技支撐下的新產品被推向市場；新產品收入占比達43%，集團層面產業結構更趨合理。

據了解，目前，金川集團已經完成鎳鈷及共伴生資源綜合利用全國重點實驗室重組，并啟動鎳鈷新材料工程技術研究中心轉建國家級技術創新中心項目。“研究機構+經營單元+生產一線”三位一體的研發模式已日趨成熟。金川集團科技開發部副總經理陳大林表示：“金川集團將持續加大科技平臺建設力度，全力爭取引領性基礎研究課題，積極參與國家重大項目、重大科技基礎設施研究，為產業發展貢獻金川力量。”

緊盯國家戰略 加快構建產業發展新格局

當前，鎳鈷產業步入發展關鍵時刻，鎳、鈷、錳和鋅等關鍵礦產在能源轉型中發揮著重要作用。根據國際能源署（IEA）的數據，關鍵礦產所需的投資在3600億至4500億美元之間。目前，投資缺口最大的礦產是銅，占36%；其次是鎳，占16%。

對金川集團而言，一方面是空間廣闊的國內、國際兩個市場，一方面是亟待提升加強的品牌塑造力和行業影響力，企業面臨的挑戰和機遇前所未有。

懷揣“建成世界一流有色金屬及相關新材料跨國企業集團”愿景，金川集團在做大做強過程中，秉持“艱苦奮斗、追求卓越”的精神，一步一個腳印向目標邁進。金川集團黨委副書記、總經理李尚勇說，“要將協同發展的相關產業按功能定位進行專業化整合重組，形成統一的經營主體，增強產業協同、實現資源集中、打造專業化平臺。”

鎳精煉加壓系統優化提升技術改造項目投產；10萬噸動力電池用硫酸鎳項目6月份達產達標；3萬噸新能源電子材料銅箔項目一期工程開始試生產；東大灘300兆瓦光伏發電項目7月份并網發電……2023年，一批橫跨鎳鈷、新能源、新材料產業的重大項目在金川集團建成投產，達產達標。

同時，另一批重大項目建設也進入沖刺階段：鎳精煉電積系統優化提升、復雜難處理鎳原料火法生產項目開始調試設備，3萬噸鋰離子電池正極材料進入試車階段，廣西銅系統工藝及數字化升級、10萬噸三元前驅體后7萬噸工程等項目主體工程建設進度全面加快……

在位于永昌縣河西堡工業園區的金川銅冶煉工藝技術提升項目施工現場，塔吊林立，機械轟鳴，焊花閃爍，百余名建設者正在加緊施工，確保項目如期竣工。

金川銅冶煉工藝技術提升項目是“十四五”甘肅省列重大建設項目。該項目建成后，金川本部銅產業規模將具備70萬噸銅火法冶煉能力，年產值可達到600億元，帶動上下游產業產值達1000億元，可有效支撐金川集團銅產業長遠發展。

金川集團鎳合金生產線。

金川集團搶抓“一帶一路”機遇，積極開拓國際、國內兩個市場，加強市企融合發展，加快推進項目建設，著力為集團發展賦能蓄勢。

2023年，金川集團積極參與第二十九屆蘭洽會、甘肅省福建廣東招商活動、上海第六屆“進博會”甘肅省特色優勢產業招商推介會暨進口貿易簽約儀式等重大展會，充分發揮龍頭企業引領作用，帶動創新鏈、產業鏈深度融合，共開展招商對接活動16次，先后對接長安新能源、廈門鎢業、廈門國貿、新華三集團等頭部企業，簽署戰略合作協議6個，簽署招商引資項目協議4個，簽約金額11.8億元。重點招商引資續建項目3項，建成投產2項。

產業布局與交流合作的雙管齊下，逐漸成為金川集團穩中提質、結構優化的發展新動能。

“十四五”中期，金川集團有色金屬及新材料產品產量、營業收入、工業總產值分別完成規劃目標的64%、67.88%、72.31%，提前實現利潤過百億規劃目標；國有資本保值增值率、凈資產收益率、全員勞動生產率等關鍵指標均高于省屬企業“十四五”規劃要求。

2023年，金川集團預計生產有色金屬及深加工產品280萬噸，同比增長20.2%；實現營業收入3530億元，同比增長6.07%；完成工業總產值2530億元，同比增長13%；實現利稅總額172億元。其中利潤總額108億元，同比增長1.31%；位居《財富》榜單世界500強第二百八十九位、中國500強第八十五位。

阮英說：“下一步，金川集團將持續推進‘三抓三促’行動，努力把行動成效轉化為推動集團奮進新征程、建功新時代的不竭動力。統籌做好內部協同，力求經營質效持續提高，鞏固提升貿易質量；不斷優化營收結構，確保主要指標穩步增長，企業綜合實力持續提升，以實際成效為全省經濟社會高質量發展貢獻力量。”

緊盯重大需求 傾力打造優秀人才孵化器

一份來自金昌市永昌縣東寨鎮天綠種植農民專業合作社生物可降解地膜應用證明，表明了金川集團生產的可降解地膜在預定時間內降解為無害物質。金川集團化工公司研究人員張文學正是這項科研成果的主創。

2019年，金川集團化工公司率先通過“一事一議”高層次引才策略引進張文學博士并為其解決住房、配偶工作、子女入學等方面的問題。

來到金川集團化工公司后，張文學先后就乙炔清凈廢硫酸處理、聚氯乙烯顆粒皮膜控制、氯化氫有機溶液等開展研究，帶領研發團隊先后承擔4個攻關項目，獲授權實用新型專利9件，發表論文5篇，參與國家標準修訂1項，打造出一支支撐金川化工新材料產業高質量發展的強大后備軍。

得益于為高科技人才入企創業搭建起的綠色通道，近年來，金川集團共引進采礦、冶金、營銷貿易等多類緊缺專業人才5490人。

壯大科技力量的同時，一批技能人才也如雨后春筍般在金川集團破土而出。

2023年5月，在北京舉行的第十六屆高技能人才表彰大會上，金川集團銅業公司職工潘從明獲得中華技能大獎，金川集團鎳冶煉廠職工柴國梁獲得“全國技術能手”榮譽稱號。

獨木不成林，一花難成春。以潘從明、柴國梁、楊秉松等一批勞模工匠命名的勞模工作室堅持問題導向，以服務生產經營、推動企業進步為己任，建立起一個個創新工作室，成為金川集團人才培養搖籃和科研攻關陣地，相繼培養出眾多技師和工程師，為企業發展保駕護航。

勞模工匠與科技英才能夠在金川集團實現“雙向奔赴”，必然與企業的人才政策的發展、成熟、變化息息相關。

金川集團職工進行技術革新探討。

金川集團黨委制定《金川集團中層干部管理辦法》《金川集團中層干部選拔任用規范流程》等多項規范性制度，重新梳理干部編制、選拔任用、考核評價、監督檢查和責任追究等制度體系，大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的優秀干部。

秉持“尊重人才，尊重價值創造，讓人才有榮譽、有地位、有收益”的理念，金川集團加大對關鍵崗位、高層次高技能人才和有突出貢獻的科技人才的激勵力度，引導技術人才與骨干員工共享企業發展紅利，將效率效益優先和多勞多得落到實處。

榜樣是旗幟，鼓舞著金川集團青年員工的斗志，通過持續實施“金川新動力青年人才引進工程”和“金川高精尖緊缺人才獵取工程”，金川集團青年人才儲備不斷加大。

2023年度，金川集團校園招聘雙一流高校畢業生占比超過32%，一本及以上高校畢業生占比達到80%，公開招聘社會技能人才1000余名；開發優化人力資源管理數字化平臺，整合企業內部和第三方培訓資源，完善對口支援機制，加大駐外機構人員培訓力度，提升海外員工隊伍素質。2023年，共確定基礎入職型師帶徒1799對、定向培養型師帶徒263對，充分發揮技術骨干人才的“傳、幫、帶”作用。

金川集團人力資源部、職工培訓中心、數字中心充分利用互聯網技術，統籌整合培訓資源。2023年全年培訓各類人員4.5萬人次，舉辦各類培訓班200多個，繼續教育類培訓2萬多人次。

“我們站在人才引領發展的高度看待人力資源工作，堅持黨管干部、黨管人才原則，全面貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，牢固樹立選人用人正確導向，健全完善人才‘引、育、留、用’機制，打造忠誠干凈擔當的高素質專業化干部隊伍，釋放人才引擎強勁動力，助力世界一流企業建設。”阮英說道。

尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，精準引才、精心育才、精益用才、精誠留才，金川集團用心用情打造人才匯聚新高地，為企業高質量發展注入了強勁動力。